Rocío Candal hace balance de un mercado con doce incorporaciones y destaca el crecimiento de la estructura y el trabajo realizado para consolidar el proyecto en Liga F.
Rocío Candal, acompañada por César Palacios, ha realizado el balance del mercado de fichajes de la SD Eibar Femenino, marcado por doce incorporaciones, varias salidas y la continuidad de buena parte de la columna vertebral del equipo que logró la permanencia la pasada temporada. La directora del fútbol femenino destaca también la evolución de la estructura y el trabajo realizado para seguir consolidando el proyecto en Liga F.
“Ha sido un mercado con bastante trabajo, como suele pasar en todos los mercados”, explica Candal, que pone en valor el crecimiento del proyecto más allá de las incorporaciones. Entre las novedades, destaca la llegada de nuevas jugadoras y la incorporación de una persona más al staff técnico, con el objetivo de seguir mejorando las condiciones de trabajo del primer equipo: “Hemos dado esos pasitos para seguir consolidando el proyecto Liga F y para dotar a las jugadoras, en el día a día, de las necesidades que tiene el fútbol profesional”.
En ese sentido, la dirección deportiva trabaja sobre tres perfiles principales: “Uno es Primera RFEF, jugadoras que vienen con la ambición de llegar a Liga F; luego jugadoras que ya han vivido temporadas en Liga F y, en tercer lugar, el mercado extranjero”. Independientemente de la procedencia, el objetivo es común: “Lo más importante es generar una plantilla competitiva”.
Uno de los movimientos más destacados del mercado ha sido la salida de Alimata, que continuará vinculada al Eibar hasta diciembre antes de incorporarse a su nuevo destino. Candal considera que la operación también refleja el crecimiento de las jugadoras durante su etapa como armeras: “Para el club también es importante ver que cuando las jugadoras que vienen aquí se revalorizan y dan pasos adelante en su carrera deportiva”.
La plantilla queda cerrada de cara al inicio de temporada, aunque el club mantiene abierta la planificación del próximo mercado. “A día de hoy la plantilla está cerrada”, señala, consciente de que durante los próximos meses pueden aparecer lesiones o situaciones imprevistas: “De cara al mercado de invierno estamos trabajando y tenemos que estar preparados por si hay algo con lo que no contamos”.
En cuanto a las incorporaciones procedentes de clubes extranjeros, la directora del fútbol femenino explica que responden a diferentes circunstancias y no a una única estrategia. María Carvajal llega tras su etapa en la Juventus, mientras que otras incorporaciones cuentan con experiencia previa fuera de España. “Entendíamos que eran prestaciones de clubes extranjeros, pero que a nivel de adaptación no iba a haber un problema”, apunta.
Con cuatro jornadas disputadas, también ha valorado las primeras sensaciones del equipo. Más allá de los siete puntos sumados y las tres porterías a cero, pone el foco en el trabajo diario: “A estas alturas de temporada no me gusta fijarme en los resultados. Evidentemente estamos contentos por cómo se han dado estas cuatro primeras jornadas, pero me gusta fijarme sobre todo en el trabajo de lunes a viernes”.
La continuidad de buena parte del bloque de la pasada campaña y el segundo año de Iñaki Goikoetxea al frente del equipo son otros factores que, para la directora, favorecen la evolución del proyecto: “El hecho de que sea el segundo año para nosotras, que haya ocho jugadoras que continúan de la temporada pasada y que Iñaki esté en su segunda temporada, todo eso ayuda”. Una base que permite acelerar la adaptación de las nuevas incorporaciones y seguir construyendo sobre el trabajo realizado el curso anterior.
Con el proyecto ya en marcha, el objetivo continúa siendo consolidar al Eibar en la máxima categoría. Los primeros resultados han permitido construir una base de confianza, pero Candal insiste en mantener la perspectiva: “Esto no es más que empezar”. El reto pasa ahora por seguir trabajando con la misma exigencia y continuar dando pasos en la consolidación del fútbol femenino armero.
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